近期爆發(fā)的新冠疫情對各個行業(yè)造成了很嚴(yán)重的影響，無人售貨機(jī)行業(yè)也不例外，主要體現(xiàn)在一下幾個方面。

生產(chǎn)篇：
我們都知道無人售貨機(jī)的生產(chǎn)制造屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)車間需要大量的勞動工人，本次疫情對工人的返工造成了很大的影響。青島本地的同事還好，外省或外市的回來之后需要自我隔離14天，從二月中旬到三月初各地的同事基本上都陸陸續(xù)續(xù)的回來了，隔離期基本上都已滿，都回來上班了。

上班期間，公司通過釘釘系統(tǒng)每天定期測量員工體溫兩次并做好記錄，分別是早上來公司打卡時測量記錄一次以及中午測量記錄一次。每人必須戴口罩，施行分餐隔離制度，大家分批去餐廳就餐并保證合理的間隔，餐廳并實時消毒！取消各種辦公室會議，改成網(wǎng)絡(luò)會議，相關(guān)辦公流程統(tǒng)一走釘釘，避免大家之間當(dāng)面溝通或交接。

面對隔離期間的復(fù)工，辦公文員可以在家辦公，至于生產(chǎn)車間，由于不少人員隔離中，確實沒有很好的辦法，只能組織較少的人員重點生產(chǎn)特定的機(jī)型。這次疫情也讓我們意識到要使用更智能化的自動生產(chǎn)線，減少對人員數(shù)量的依賴，提高生產(chǎn)效率。

由于隔離交通管制，物流運輸也受到了一定的影響，采購的外地的配件很難供應(yīng)商，解決的辦法是盡可能找本地的供應(yīng)商解決部分物料短缺的問題。至于那些已經(jīng)給客戶生產(chǎn)好的無人售貨機(jī)，也只能等到物流恢復(fù)之后給客戶發(fā)貨。已經(jīng)拿到機(jī)器客戶的上門培訓(xùn)也改成了遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)。

經(jīng)歷這次疫情，我們會根據(jù)客戶的需求生產(chǎn)更多的無接觸式購物的綜合商品無人售貨機(jī)，比如易觸科技在2017年和支付寶聯(lián)手開發(fā)的無限寶盒無人售貨機(jī)系列，采用手機(jī)掃碼進(jìn)入網(wǎng)上選貨平臺，線上選貨線上付款售貨機(jī)出貨的方式，大大減少了人與售貨機(jī)之間的接觸次數(shù)，少一份接觸多一份安全！當(dāng)時研發(fā)這款機(jī)型是為了讓顧客購物更方便，沒想到在疫情期間有了更意外的表現(xiàn)！

運營篇：
對無人售貨機(jī)的運營部分而言，更難熬，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。疫情期間由于地鐵站等交通樞紐點人流量暴跌，快消品的銷量很受影響，而平時銷量一般的小區(qū)反而表現(xiàn)更好。不過由于大部分小區(qū)都實行進(jìn)出管制，能否及時補貨也是個很頭疼的問題。至于部分運營點商品的保質(zhì)期，由于銷量降低，只能在無人售貨機(jī)后臺把過期的商品貨道禁用掉?，F(xiàn)在已經(jīng)三月下旬，國內(nèi)的疫情在好轉(zhuǎn)，相信不久國內(nèi)的無人售貨機(jī)行業(yè)會逐漸好轉(zhuǎn)并發(fā)展的更好。

出口篇：
現(xiàn)在國外的疫情開始爆發(fā)，海外業(yè)務(wù)很受影響，現(xiàn)在只能做好相關(guān)網(wǎng)絡(luò)渠道的同時靜觀其變，待局勢好轉(zhuǎn)時再簽約。